只有2万元怎么去弄杠杆炒股 联想CHRO高岚:AI时代,企业人力资源规划仍需“以人为本”
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发布日期:2024-08-07 21:42    点击次数:81

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7月25日晚间,东方甄选在港交所公告,董宇辉已决定不再担任公司雇员及公司一个合并联属实体的高级管理层,该离任乃由于董宇辉的职业抱负、对彼其他事业的投入及个人时间安排只有2万元怎么去弄杠杆炒股,并于2024年7月25日生效。

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在7月4日至6日举办的2024世界人工智能大会期间,联想集团高级副总裁、首席人力资源官高岚,出席了由埃森哲主办的炉边对话,就“变革的力量——重塑业务运营与培养未来型人才”这一主题,分享了联想的见解和实践经验,聚焦探讨人工智能时代企业如何理解和利用这一战略机遇,实现业务的转型与增长。

联想在AI时代的愿景是“Smarter AI for All”, 也就是 “人工智能普惠”。高岚指出,联想希望让每个企业和个人都能享受到AI带来的益处。基于此,联想也有自己对于AI技术的理念 —— “人本智能”。

高岚介绍,“人本智能”即科技的发展一定要以人为中心、以人为本,主要分为三个方面:人本底线,确保AI技术不对人类社会产生负面影响,而是促进社会的发展;人本技术,技术方案和产品必须为客户服务,带来便利和安全,与人本理念,也就是AI技术应为社会发展做出贡献,具有可持续性,服务于人类福祉。

人本概念也贯穿联想的人才管理与招聘理念中。高岚称,CHRO首先要做的就是人力资源规划,但是从现在开始,以及今后其实要变成“AI+人”的规划。高岚认为AI的优势在于处理大量数据和执行高效的计算,并代替许多重复性、规则化的工作,但最终的决策和实施依然需要人类的智慧和经验。

“市场上认为的AI代替劳动力,其实代替的是许多重复性、规则化的工作,复杂的判断,分析,决策还是需要人,这也是未来人才的需求和培养方向。”高岚表示,因此,不论是招募人才还是培养人才方面,首先都应该将AI视为辅助工具,通过AI更好地利用人的资源。

高岚提到,人工智能时代,在招募AI与培养人才方面,企业需要注意几个关键点。一是技术与人性的结合,二是多样化和包容的招聘政策,三是批判性思维和创造力。



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